nuestro portafolio
business transformation
Aunque una fusión o una escisión de empresas es una gran oportunidad para la creación de una nueva organización con éxito, también puede venir acompañada de nuevos problemas o amenazas desconocidas. A menudo se infravalora la complejidad de la integración después de una fusión de empresas con distintos modelos de negocio, procesos logísticos, requisitos legales, sistemas IT incompatibles y otras dificultades que pueden prolongar el proceso y tener un impacto negativo sobre las sinergias esperadas. |
|
Los asesores de Abide ayudan a las empresas a formar el puzzle de integración de nuevas organizaciones. Nuestro servicio presta soporte en la fase de transformación e integración, introduciendo e implantando nuevos modelos de negocio (como Entrepreneur). Además, estamos presentes en la coordinación y adaptación de procesos nuevos y ya existentes, desde el diseño hasta la implementación en SAP. Armonizamos los procesos del reporting y de sus organizaciones, desde la transacción hasta la información, añadiendo valor y minimizando los riesgos.