Unsere Branchenschwerpunkte
Handel- und Konsumgüter
Automobilzulieferer
Energieversorger
Unsere Rollen
Teilprojekt- und Projektleiter
Managementberater
Business Experts
abide consult
aktuelle projekte
Konzeption und Aufbau eines SAP Productcosting Prototype
Bei einem Spezialisten für die Herstellung von Effekt-Pigmenten erstellen wir die Vorlage für die Kalkulation der Standardkosten & Bestandswerten sowie das Produktionscontrolling für die Standorte in Europa, Asien und USA. Hierbei müssen die mehrstufige Produktion über mehrere Betriebe und alle Facetten der Kuppelproduktion berücksichtigt werden.
SAP BW Archivierungslösung nach Postmerger-Integration
Nach erfolgreicher Unternehmensintegration in eine globale SAP ERP2005 Systemlandschaft, gestalten wir die vollständige Datenübernahme aller betriebswirtschaftlich-, steuerrechtlich- und prüfungsrelevanten Informationen aus einer heterogenen SAP Landschaft in ein zentrales SAP BW 7.0 System.
Der besondere Augenmerk liegt dabei auf der strukturierten und vollständigen Vorgehensweise. Dies zu erreichen, wurden Template Standards entwickelt, die es jedem Funktionsbereich im Konzern ermöglichen, eine qualifizierte und nachvollziehbare Entscheidung bei der Auswahl des Datenvolumens zu erreichen, da nach erfolgreicher Datenübernahme ins SAP BW die ERP Vorsysteme abgeschaltet werden.
Implementierung SAP Eventmanagement mit Anbindung an SAP Supply Chain und Finance
Zur Optimierung der administrativen Abläufe im Schulungs- und Ausbildungszentrum eines weltweit agierenden Konsumgüterherstellers, sind wir mit der Implementierung des SAP Event Management inklusive der Anbindung an die SAP ERP Module Supply Chain und FI/CO beauftragt.
Dazu wird auf Basis SAP ECC6.0 eine globale Template-Lösung entwickelt, die im ersten Schritt lokale Implementierungen ablöst und nachfolgend als Rollout-Projekt in die gesamte Unternehmensgruppe eingeht.
Es gilt die verwaltungstechnische Abwicklung von jährlich 85.000 Seminaren und Events sowie bis zu 1.400.000 Teilnehmern langfristig in einer stabilen und flexiblen IT-Lösung zu ermöglichen. Mit erweiterten individuellen Ressourcenplanungen, einer Kostenplanung mit Direktbuchung ins CO sowie der online Übergabe aller kundenseitigen Fakturavorgänge ins SD wird die HR basierte Template-Lösung in die existierenden Geschäftsabläufe integriert.
Reporting B2B-Lösung
Für Europas führendes Handels- und Dienstleistungsunternehmen für Arzneimittel mit über 30.000 Mitarbeitern in 14 Ländern haben wir in kürzester Projektzeit für eigene Auswertungen eines externen sogenannten Prinzipalunternehmens auf Basis SAP Netweaver 2004s BI (7.0) eine Business to Business Reporting-Lösung geschaffen. Das Reportingsystem des Prinzipals wird hierbei mit den im SAP ECC 6.0 Retailsystem des pharmazeutischen Handelsunternehmens abgebildeten Prinzipal-Stamm- und –Bewegungsdaten über eine Open Hub-Schnittstelle versorgt. Die Realisierung der Lösung umfasste u.a. die Konzeption einer Schnittstellenarchitektur, die Realisierung einer Extraktion über SD-, MM-IM- sowie FI-AR- Standardextraktoren sowie die Modellierung eines ETL-Prozesses incl. DSO und Open-Hub für die Fileerzeugung.
Weiterhin haben wir ein Extraktionstool für den Upload SEM-BCS relevanter Meldedaten fertiggestellt und wie auch die B2B-Reportinglösung störungsfrei in den Produktivbetrieb übergeben.
Postmerger – Integration
Bei einem der weltweit führenden Konsumgüterhersteller (Platz 3 im Fortune Magazin der weltweit am meisten geachteten Unternehmen) und mit über 300 verschiedenen Marken und über 15.000 Mitarbeitern in Deutschland unterstützen wir eines der gobal agierenden Financial Solutions Servicecenter bei der Integration von Produktionsgesellschaften und Lohnbearbeitern. Des weiteren waren wir bei dem erfolgreichen Finance Business Processtransfer in ein europ. Shared Servicecenter beteiligt und werden auch weiterhin Servicepartner bei der Integration der Finanzprozesse in eine globale Templatelösung auf SAP ERP 2005 sein.
Logistikapplikationsmanagment und -support
Das global agierende Solution Network Servicecenter unterstützen wir im operativen Geschäft aller vertriebsgesteuerten Aktivitäten. Wir führen unter Einsatz des SAP Solution Managers 3.1 das Change Management unter Beachtung der unternehmensweit festgelegten Template Prozesse sowie der implementierten SOX Regularien durch. Des weiteren sind wir bei dem Transfer sämtlicher logistischer Prozesse einer globalen Templatelösung in ein europäisches Shared Servicecenter auf SAP ERP 2005 beteiligt und betreuen zusätzlich die Schnittstellen in diverse Vertriebs- und Lagerverwaltungssysteme sowie in das vertriebsseitig genutzte Event Management im SAP-HR.
Fast-Close-Support
Wir agieren in der Schnittstelle IT-Business und leisten Support im Bereich Reporting und Abschluß. Hierbei stellen wir sicher, dass die Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse termingerecht über Schnittstellen an die Finanzsysteme der amerikanischen Mutter übergeben werden.
Für neue Reportinganforderungen des Konzerns erstellen wir Konzepte für deren Umsetzung und unterstützen bei der Realisierung. Das Spektrum unserer Tätigkeiten reicht von der Analyse der Auswirkungen der neuen Reportinganforderung auf die Systemwelt über die Formulierung der Anforderungen auf die Geschäftsprozesse bis zur Beschreibung der technischen Lösung.
Kontenplanharmonisierung, -erstellung
Bei einem der weltweit führenden Energieversorger und der Nummer 1 in Europa für die Strom- und Gasversorgung mit ca. 37.000 Mitarbeitern in Deutschland, beraten wir bei dem Aufbau von operativen Musterkontenplänen und der Erstellung schlanker Zielkontenpläne im Rahmen einer organisatorischen Neuausrichtung. Für den Rollout erstellen wir Empfehlungen unter besonderer Berücksichtigung landesspezifischer sowie der HGB/IFRS-Anforderungen.
SAP Template Rollout
Im Rahmen eines internationalen SAP Template Roll Outs unterstützen wir beim Aufbau eines SAP Template Systems, bei der Qualitätssicherung der FI-Konfiguration und bei der Erstellung von Testszenarien im SAP Solution Manager. Die Herausforderungen liegen in der Einführung des neuen Hauptbuchs und der dabei zu beachtenden Migrationsaspekten der Konzern-Tochtergesellschaften sowie bei der Umstellung der führenden Rechnungslegung auf IFRS und der damit verbundenen Neustrukturierung des Kontenplans.
Harmonisierung und Optimierung FI/CO-Berichtswesen
Mittelpunkt des Geschäftes einer international operierenden Service AG sind Lager- und Dienstleistungsgeschäfte mit Verarbeitern von Werkstoffen aller Art in Industrie, Handwerk und Bauwirtschaft, das Produktprogramm umfasst ca. 150.000 Artikel die ab Lager geführt werden.
Wir entwickeln kundenindividuelle Reports auf Basis SAP ERP 2005 FI, CO-PA, erstellen neue Templatereports und unterstützen die Monatsabschlussarbeiten.