abide consult
projekt management services
Um permanenten Wandel und Innovation so erfolgreich wie möglich zu gestalten setzen Unternehmen die Anforderungen meist in internationalen, komplexen und oft mit sich konkurrierende IT Projekte um. Häufig mit limitierten Resourcen und unter extremem Termindruck.
Hohe Qualitätsanforderungen und starke Kommunikationsbelastung
durch e-mails, Meetings und Telefonkonferenzen sind die täglichen Herausforderungen der IT und Fachabteilungen.
Als PMI zertifizierte Berater mit Seniorität unterstützen wir Sie dabei Ihre Projekte bezüglich Zeit, Kosten und Scope in optimaler Qualität umzusetzen. Wir führen durch schlankes aber transparentes Projektcontrolling sowie
dem Vorleben effizienter Kommunikationskanäle. Dadurch erkennen wir Risiken frühzeitig und können erfolgreich Gegensteuern. Auch der Aufbau eines Projekt Management Offices gehört zu unseren Leistungen mit dem Ziel
Projektaktivitäten durch Standards einheitlich zu steuern und Projektteams administrativ zu entlasten.
Ihr Nutzen – Unser Service
Unser zielgerichtetes Qualitätsmanagement resultiert durch geringeren Testaufwand in hoher Produktivtät und Motivation im Projektteam sowie notwendiger Akzeptanz beim Anwender.
Durch Risiko Management mit Hilfe einer Risikoplanung incl. Risikoregister machen wir Gefahren transparent um frühzeitig zu agieren anstatt zu reagieren.
Wir sind Vertreter eines disziplinierten Kommunikationsmanagement. Das bedeuted weniger Emails, weniger Telefonkonferenzen und mehr Zeit für die Kernaufgaben aller Projektbeteiligten (Stakeholders).
Unser Projektcontrolling mit pragmatischem aber transparenten Status unterstützt Management und Projektteam sowie andere Stakeholder um schnell Anpassungen vorzunehmen und so den Projekterfolg in der Zukunft sicher zu stellen.
Definierte Standards machen Projekte vergleichbar und ermöglichen den notwendigen Wissenstransfer zwischen den Projekten. Unser Projektmanagement Office gibt Ihnen die Basis dazu.