nuestro portafolio
sales & logistics
El ritmo de los procesos logísticos aumenta constantemente, las actividades son cada vez más complejas y exigen una mayor cantidad de datos. A raíz de de las nuevas exigencias de los mercados globales y de las cadenas de valor añadido, las empresas deben replantearse sus estrategias. Además de adaptarse a los factores externos (del mercado y de la competencia), es necesario identificar y aprovechar los recursos operativos dentro de la cadena de creación de valor añadido. Para ello es necesaria la optimización e integración de procesos y recursos sobrepasando todos los ámbitos y las fronteras de la empresa. |
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La colaboración con Bühler & Partner nos permite realizar una estructuración óptima de las soluciones basadas en SAP-ERP. De esta forma podemos ofrecer una asesoría completa en los módulos logísticos de mySAP. El desarrollo basado en los requisitos específicos del cliente nos permite hacer procesos logísticos más eficientes.
La integración de empresas en organizaciones de ventas ya existentes, el desarrollo de negocios de agencia, la reproducción de complejas normativas de contingentación, así como el análisis y la optimización del rendimiento de los proveedores, son sólo algunos ejemplos de nuestros puntos fuertes como asesores.
La logística de producción incluye el diseño de procesos de fabricación y la monitorización para reducir las variaciones del producto.