unser portfolio
sales & logistics
Das Tempo der Logistik-Prozesse steigt stetig, die Aktivitäten werden immer komplexer und datenintensiver. Aufgrund der neuen Herausforderungen globaler Märkte und Wertschöpfungsketten müssen Unternehmen ihre bisherigen Strategien überdenken. Neben der Ausrichtung an externen Faktoren – am Markt und am Wettbewerb – gilt es auch, die operativen Potenziale innerhalb einer Wertschöpfungskette zu identifizieren und zu nutzen. |
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Die Zusammenarbeit mit Bühler & Partner ermöglicht uns die optimale Gestaltung von SAP-ERP basierender Lösungen. So bieten wir umfassende Beratung in den mySAP – Logistikmodulen. Durch die Entwicklung kundenspezifischer Anforderungen machen wir Logistik-Prozesse noch effizienter.
Die Integration von Gesellschaften in bestehende Sales–Organisationen, die Abwicklung von Agenturgeschäften, die Abbildung komplexer Kontingentierungsregeln sowie die Analyse und Optimierung der Lieferperformance, sind nur einige Beispiele unserer Beratungsschwerpunkte.
Dazu gehören in der Produktionslogistik das Design von Fertigungsprozessen und das Monitoring zur Reduzierung der Variantenvielfalt.